现在，跟着铝合金门窗制作技能的进步，铝合金门窗的实用性、漂亮性的逐步完善和功用的逐步增大。不少顾客意识到铝合金门窗的优点。这样使得铝合金门窗的商场空间逐步增大。特别是在二、三线城市，铝合金门窗尚处于开发阶段，开展空间就愈加宽广了。现在，做全国商场品牌的企业比较少，产品能遍及全国的则更少，2019年度细分工业研究陈述工业陈述铝合金门窗商场依然是由区域品牌唱主角。因而，铝合金门窗商场的开展潜力仍非常巨大。

  森鹰进军铝合金商场，是边董事长饯别“聚集相对论”的成果。他一向聚集门窗职业，不断寻求打破。他观察到市面上现有的铝合金窗遍及存在有缝隙漏风的问题。长时刻以往，需求客户开空调以到达制冷、制热成效，动力消耗严峻。一向坚持节能环保理念的森鹰窗业挑选进军铝合金商场，动力的糟蹋这是边董事长的榜首重考虑。

  众所周知，铝包木窗归于高端窗品。出于本钱节省的考虑，部分客户会选用铝包木与铝合金两种原料收购装置的装饰形式，分隔收购的方法给客户带来了困扰。因而，森鹰进军铝合金商场呼声很高。2020年，“以客户为中心”成为森鹰战略晋级后饯别的中心要求。进军铝合金商场，满意客户的多品类需求，这是边董事长的第二重考虑。

  铝合金窗虽然是门窗职业的主流产品，但商场良莠不齐。此类产品技能含量不高，高质量的铝合金窗品牌寥寥。面临优质的铝合金窗品，顾客遍及需求“踩雷试错”。森鹰进军铝合金商场，将先进的出产制作技能用于出产铝合金窗品，做高质量的“铝核金窗”。给予顾客更多的挑选空间。这是边董事长的第三重考虑。

  关于门槛较低的铝合金窗工业而言，深耕铝包木窗22年的森鹰显着技能实力更老练，出产设备及人才也愈加专业。现在铝合金商场无强势品牌，产品良莠不齐也给森鹰的进入带来了时机。思虑一再，边董事长坚定信念，全力打破品类壁垒，带领森鹰进军铝合金商场。

  森鹰立异“铝核金窗”是因为全新推出的铝合金窗不管从资料、技能仍是颜值，都能够称得上非常“硬核”，这与森鹰一向以来坚持研制立异的品牌性情非常共同。隐藏式压线的规划，更是沿袭德国的先进技能，是国内榜首家具有此项工艺的品牌。“简爱”产品的面世，是“大隐于内”的产品内在。充沛考虑到顾客回绝繁复，喜爱精约的需求。窗体运用圆角规划避免儿童磕碰，窗纱一体的结构还能有用避免蚊虫。节能保温是简爱JE110的第三大特色。它的隔热、保温功能特别好，让室内愈加舒适，对顾客来说有一种被关心的感觉；第四点是双色彩，室外的色彩能够和小区共同，而室内能够做成另一种喜爱色彩。这一切，都是森鹰等待给予顾客“爱”的体会。

  从研制我国榜首樘铝包木窗到研制我国榜首樘被动式窗，森鹰一向以极限降耗，照应国家新动力战略布局为己任，一向寻求节能窗的迭代晋级，引领节能窗职业的技能开展。到现在，森鹰是具有我国PHI认证数量最多和国家专利最多的木窗企业。品牌力气加持，这是“铝核金”窗最大的保证。

  在疫情产生之前，边董事长已然开端寻求革新方法，并为此遍访名仕。疫情来势汹汹却没有阻挠森鹰革新的脚步。此外，因为南北区域环境和商场差异，铝包木窗更多集中于北方商场。假如森鹰想快速在南边扩展边境，添加产品品类，进军铝合金商场是最佳挑选。边董事长具有特殊的前瞻性及战略眼光，且具有革新的勇气及气魄。这样的战略系统保证是森鹰稳步向前的坚实基础，一起也是营销系统的有力支撑。

  森鹰的营销系统，也在不断测验打破。新品“铝核金窗”便是打破南门北窗的说法，处理木窗很难过长江的问题。从“简爱”开端，也意味着全国性的营销战略调整。意味着未来的商场不再局限于长江以北，营销的触角将面向全国，从地方性品牌成为全国性品牌。由此可见，森鹰的营销系统齐备且具有调整的实力和打破的气魄。

  森鹰的安排才能也在革新过程中展露无遗，森鹰用三年的时刻，完成了公司安排架构由功能型架构向矩阵式办理的革新，将森鹰打造成学习创造型安排。不管是对内的企业革新，仍是对外的战略优化的调整—打造以客户为中心的才能机制，都是在用确认的才能应对不确认的环境。完善的安排系统和优异的革新才能推进着森鹰稳步开展。

  产品才能是森鹰最“硬核”的才能。森鹰从全世界范围内寻觅资料、购买设备，再结合我国商场进行工艺的改善和立异。国内顾客的消费观和欧美有许多不同，再加上国内气候的多样性，结合国内商场进行不断的立异和打磨，森鹰具有夯实的产品保证在国内寥寥无几。

  在边书平董事长缜密的布局下，信任森鹰能够敦促职业聚集质量，出产优质的窗品回馈顾客，下降门窗带来的动力损耗。呼吁更多的窗品品牌将国家新动力战略布局为己任，重视节能窗的迭代晋级，引领节能窗职业的技能开展。