【中玻网】随着一二线城市渐趋饱和，逐步崛起的三四线市场成为了众多门窗企业眼中的“香饽饽”。21世纪，城市化进程的加快，使得城镇人群消费能力逐步的提升，对门窗产品的需求不断加大，门窗企业如能把握机会，采取适当的措施，果敢突围，也能在三四线市场做“老大”。

  一是城市化进程的发展。在整个国家工业化的进程中城市化也在发展，所以城市人口持续不断的增加，而且随着经济的发展，城镇人群的消费能力在逐步的提升。30年前，全国城市人口为1.7亿，现在已达到5.7亿，城市人口急速增长的重要原因是县域人口的增长。当今中国的城市化不足45%，发达国家达到了90%，差距很大，因此发展空间很大。二是因为房地产的发展。这也是从城市化中衍生出来的。按照中点的发展规划，2020年全国要达到小康水平。

  目前，虽然大部分三四线城市的地板品牌缺乏规范缺乏管理，且小而散，但随着居民消费水平的提高，逐渐强化上升的品牌消费需求已经不比一二线差多少，而消费者苦于家门口原来没有像样的能满足面子的有经验商场，而只能外流至另外的地方购买。三四线城市有旧城改造、有新城扩建、有怡人的别墅居地等高品质大数量的房产毋庸置疑的证明其购买能力的潜质。不难想象，三四线城市现在的发展进程就等于5年或10年前的一二线城市现状，能确定的是现在的门窗有突出贡献的公司就是在那5年或10年前抓住了合适的机会和凭自己的胆识而成了本土地板界的“老大”。

  当前，三四线城市部分实力强劲的家居卖场深知自己的处境和潜力，所摆出的低姿态低租金和真诚的笑脸相迎与一二线城市行业现状相比可谓是反差较大，其“放水养鱼”的政策服务更是具有超强的诱惑力。当然，三四线城市的家居卖场必须得先做好硬件软件的规划和投入，切切实实的练好内功;同时也加强对品牌的优化、管理的强化、服务的提升、营销的创新才能真实的打动本地消费群而真实的“截流”。这样即满足了本地花钱的那群人对家门口有有经验品牌商场而节约购买成本又后顾无忧的渴盼，又疏解了门窗经销商们挤一二线市场的郁闷，真实是“三赢”。

  事实上，按照市场经济发展的规律不难得知，三四市场的今天就是一二线市场的昨天，门窗企业与其被动发展，不如现在放下姿态，果敢突围，也能获得一番成就。

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