2017年4月11-12日,以“蜕变:意博门窗经销商会议暨新品品鉴会”为主题的意博门窗总经销商会议在肇庆碧桂园酒店热烈开启,本次会议围绕“蜕变”展开,阐述了2017年意博门窗再度发力破局蜕变,突破品牌之局、产能之局、产品之局、终端之局、人才之局、促销之局、发展之局。峰会期间,意博门窗董事长高建房接受门道网记者正常采访表示:“意博门窗十三载精耕细作迎来华丽蜕变,将秉承锐意创新一路前行!”
记者:高董,咱们意博门窗成立于2004年,发展至今已有13年了。借这个机会,请高董给我们介绍一下意博门窗的发展历史吧。
高董:意博门窗品牌起源于德国,一直把“德式工艺,匠心制造”做为企业理念。意博在2004年郑重进入中国,凭借先进的德国生产技术和过硬的产品质量,很快就获得消费者的认可,2009年被评为“中国铝合金门行业十大品牌”,如今意博门窗的体验店已超越500多家,辐射全国大小城市,企业总实力达到中国铝合金门窗一线品牌的水平。
记者:13年的不懈努力,铸造了意博门窗一流的产品、文化与团队,也成就了意博门窗一线门窗品牌的行业地位。作为中国铝合金门窗一线品牌,意博门窗的硬实力也是业内数一数二的。近期意博已完成厂房搬迁,能请高董介绍一下新厂房的情况吗?
高董:由于我们意博正处于快速地发展的阶段,原先的厂房已满足不了我们高负荷的订单量,在2016年年底,我们将厂房搬迁到位于南海狮山,20000多平方米的新厂房,解决了我们原先爆满的订单需求,还为员工提供更宽敞舒适的工作环境。
记者:高董,您刚刚的介绍让我想起了咱们意博门窗“德式工艺,匠心智造”这一品牌理念。那么作为德式门窗,意博门窗产品有哪些优势呢?
高董:意博门窗按照国际标准生产最好的德式门窗,在门窗五金、UPVC型材等配件上面,均采用德国品牌,为保证门窗能用二十年,甚至更长时间的无故障灵活使用,窗要2万次的循环试验,门20万次的循环试验。过硬的产品质量一直是意博门窗引以为傲的品牌标签。
记者:意博门窗作为专注于德式门窗产品的企业,在生产或企业管理上有什么独特之处?
高董:首先,因为我们的品牌源自德国,所以在生产管理方面,生产设备、生产流水线管理模式,均引自德国。最近意博为提升产品质量,引进全自动玻璃合片生产流水线,将意博的产品工艺再次升级。其次,企业管理方面,意博会对员工做定期的产品知识、技能、管理等方面的培训,采取老员工带新员工模式,让老员工也参与到管理上面来。总之,让每一位员工都能想到自己的价值,并且清楚自己工作的重要性。
记者:据我所知,意博门窗除了产品、管理等方面的创新,在品牌建设上也有许多举措。比如,咱们今年将参加3月份上海建博会,和7月份的广州建博会,是什么原因,促使我们连续参加这两场行业盛会呢?
高董:上海与广州都位于经济较发达的三角洲中心地带,交通便利,商贸发达,意博在这两大城市进行品牌展示,有利于意博的品牌向全国各大城市进行扩散传播,而长三角与珠三角的消费群体与意博的产品也匹配,有利于终端销量的提升。
记者:说到品牌宣传,咱们意博门窗也相当重视互联网品牌推广,借助网络的力量提升品牌影响力。高董可以和大家谈谈意博门窗的网络品牌推广情况吗?
高董:现在意博门窗的品牌、产品信息已经全方面覆盖互联网。在各大网络站点平台,都能看见我们意博门窗最新的动态,比如最近我们举行的315促销活动和的经销商峰会,互联网的各大平台都争相对咱们进行了报导。在互联网我们也做了产品传播,让更多消费者能了解到我们产品的优越性。
记者:如今移动网络发展迅猛,移动网络用户逐年递增。很多品牌也通过移动互联网成功招商扶商。高董,我们意博门窗是怎么布局移动互联网的呢?
高董:在过去的几年,意博对移动互联网的投入也逐渐加大。从最初开通运营企业微信公众号,再到近期的手机官网、微官网、720度展厅正式上线。移动端的投入,让经销商消费的人在手机上,就能了解到意博的最新动态和最新产品,将来将会扩大移动端的广告投放力度,将意博的好产品推送到消费的人的手机里,让我们的经销商提升销量。
记者:那么,关于帮助经销商提升销量,意博门窗接下来会有哪些更进一步的举措呢?
第一、在线上,消费者随时能找到意博门窗的相关信息,能了解到意博的产品,及成功的装修案例,加大消费者的信任度;
第二、在线下,意博年年都会定期开课,帮助经销商培训店长的产品知识和销售技巧,在经销商开业庆典和重大节日,帮助经销商做好促销活动,助力经销商销量提升!
高董:在未来五年,意博门窗依然以 “德式工艺 匠心智造”作为我们的品牌核心价值;在门窗技术方面,我们不安于现状,继续对我们的技术进行升级,提高我们的产品创造新兴事物的能力;积极做出响应国家号召,为广大购买的人提供绿色环保节能型的德式门窗系统,继续保持我们在这方面的优势;借力互联网,将我们的产品铺到消费的人的心中,从而为我们的经销商带来更多成交量。